O MUNDO É MULTIPOLAR

O MUNDO É MULTIPOLAR

O mundo está a mudar com múltiplos centros económicos e a ascensão das multinacionais dos países emergentes.
Habituados a lidar com a crise e a gerir, inovando, chegou a hora da sua afirmação.

UMA NOVA GEOGRAFIA ECONÓMICA

Ao longo dos últimos 50 anos, o poder económico esteve firmemente enraizado nos Estados Unidos da América, na Europa e no Japão. Em 1990, os únicos mercados emergentes entre as 10 maiores económicos eram os da Rússia (7º) e do Brasil (8º). Hoje, a lista inclui a China enquanto quarta maior economia e, em 2015, é provável que apresente a Índia e a Coreia do Sul. O mundo move-se de uma era de poder económico concentrado geograficamente para outra caracterizada por múltiplos centros de actividade económica e de negócio.

China e Índia são as cabeças-de-cartaz do mundo multipolar. Mas há mais: México, Polónia, Turquia, Rússia, Coreia do Sul ou Brasil são algumas

" A chinesa China Mobile tem 500 milhões de clientes
" A indiana Tata comprou a britânica Jaguar e a Land Rover
" A brasileira Embraer tem vindo a afirmar-se no mercado mundial da aeronáutica.

"O CAPITAL É UM RECURSO ESCASSO"

Empresas brasileiras a comprar no Canadá e na Europa, companhias indianas a comprar de forma agressiva na Europa e nos EUA, Companhias chinesas a adquirir recursos à volta do mundo…
Os novos vencedores usam a sua força e os seus modelos de custo para serem competitivos.
Nos últimos 200 anos a maioria das patentes foram registadas pelo mundo desenvolvido. Agora, cada vez mais, as patentes surgem dos mercados emergentes.

ENCORAJADORES DA EXPANSÃO

Acesso pronto e acessível a capital, liberalização das regras de comércio e investimento e progresso em tecnologias combinaram-se para dar às multinacionais dos mercados emergentes mais espaço de manobra do que nunca. Mas as suas decisões de expansão para o estrangeiro são conduzidas por objectivos de negócio duradouros.

POR ONDE O DINHEIRO CORRE

Com os avanços da liberalização e da tecnologia é mais profunda a integração dos mercados globais de capital. Os investidores dos mercados emergentes ganham proeminência e maior participação no investimento directo estrangeiro e nos fluxos de carteira de capital.
As multinacionais seguem um distintivo projecto no que concerne a onde e como investimento, bem como às capacidades que procuram adquirir.

MAIS TALENTO MAIS ESCASSO

O mercado de talento é global: as funções de trabalho no mundo emergente são já quatro vezes superiores às do Ocidente, esperando-se que sejam cinco vezes maiores em 2020.
Mas, apesar da abundância de talentos melhor preparados, os lideres das multinacionais dos mercados emergentes consideram o talento o seu maior desafio.

A BATALHA PELOS RECURSOS

A sempre crescente procura e a volátil oferta elevaram os preços da energia e de outros recursos a níveis recorde, criando significativas oportunidades e desafios para as multinacionais dos mercados emergentes. O fornecimento de recurso é alvo de competição feroz entre economias desenvolvidas e emergentes em diversas regiões como América do Sul ou África.

O NOVO MAPA DE INOVAÇÃO

A inovação está geograficamente mais difusa, com focos a germinar em locais tão diversos como Pequim, Bangalore, Seul ou Croácia. Tradicionalmente fortes na produção, as empresas dos mercados emergentes aproximam-se do mundo desenvolvido também em I&D.

PORTUGAL NO MUNDO MULTIPOLAR

Qual a posição de Portugal no mundo multipolar? Sem barreiras artificiais a protegê-lo, o país precisa de encontrar o seu lugar neste novo mundo. Portugal deve estar preparado para concorrer com países que inovam. Basear a sua estratégia numa questão de custo é "cada vez menos real num contexto global", diz a Accenture.

In "Suplemento Diário Económico nº 4481" e Accenture, em formato de resumo.

data: Outubro/2008

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